McDonald’s Polska
McAcademy Business Acceleration - program dla franczyzobiorców
Stworzymy program rozwoju, który zwiększy rentowność firmy-matki i jej partnerów.
W dzisiejszym świecie nie da się wygrywać w pojedynkę. Firmy, które chcą się rozwijać, muszą działać w ramach silnych ekosystemów partnerskich. To w tej współpracy tkwi potencjał do innowacji, eliminowania barier i wspólnego osiągania celów.
ICAN Institute oferuje programy, które łączą rozwój partnerów z długofalową strategią firmy-matki. Nasze programy partnerskie to nowoczesne narzędzie do skalowania efektywności partnerów i podnoszenia jakości współpracy. Dzięki nim Twoi partnerzy zdobywają potrzebne kompetencje, a Ty zyskujesz spójność operacyjną, większą kontrolę nad jakością i skuteczność w realizacji strategicznych celów.
W dzisiejszym świecie nie da się wygrywać w pojedynkę. Firmy, które chcą się rozwijać, muszą działać w ramach silnych ekosystemów partnerskich. To w tej współpracy tkwi potencjał do innowacji, eliminowania barier i wspólnego osiągania celów.
Zacieśniać współpracę z partnerami biznesowymi, podnosząc poziom zaangażowania i lojalności.
Eliminować bariery w komunikacji, zapewniając spójność strategii i ujednolicenie standardów działania.
Dostarczać partnerom praktyczne narzędzia i wiedzę, które zwiększają efektywność operacyjną w całym łańcuchu współpracy.
Tworzyć innowacyjne rozwiązania, pozwalające szybciej reagować
Klientów przyznaje, że program pomógł im w lepszym rozumieniu działań swoich partnerów.
Uczestników potwierdza, że program pomógł im nawiązać lepszą relację z partnerami.
Uczestników potwierdza, że program pomógł im wymienić się doświadczeniami.
Uczestników programów poleca program partnerski innym osobom w branży.
Nasze programy partnerskie kierujemy do firm, które chcą zbudować silniejsze partnerstwa biznesowe. Najbardziej skorzystają z nich:
Firmy z siecią dystrybutorów
Przedsiębiorstwa dążące do podniesienia standardów obsługi i zwiększenia przewagi konkurencyjnej.
Producenci współpracujący z partnerami
Współpracują z nami największe firmy w Polsce i lokalne oddziały światowych gigantów.
McAcademy Business Acceleration - program dla franczyzobiorców
Program dla przedstawicieli dilerów firmy oraz menedżerów CLAAS
Business Management Executive - program dla właścicieli i menedżerów
Program dla handlowców niezależnych dystrybutorów (VAR) produktów firmy
Program dla menedżerów oddziałów i placówek banku
Program dla przedstawicieli handlowych dealerów produktów firmy
Pobierz bezpłatną broszurę, w której znajdziesz test sprawdzający, czy Twoi partnerzy wspierają rozwój firmy.
Oprócz tego dowiesz się:
Zajęcia w sali czy online? Inspirujący power speech albo gra biznesowa, która pobudzi do działania? U nas możesz stworzyć dowolny program, wybierając z poniższych elementów:
Warsztaty stacjonarne i online rozwijające kluczowe kompetencje: przywództwo, strategia, sprzedaż, finanse, zarządzanie zmianą, umiejętności cyfrowe i AI. Prowadzone przez ekspertów ICAN z wykorzystaniem metodologii nauczania zgodnej z światowymi standardami.
Stawiamy na rozwój, który jest mierzalny. Nasze certyfikaty potwierdzają poziom kompetencji partnerów, a systemy benchmarkingowe pozwalają porównywać ich wyniki. To motywacja do rozwoju i gwarancja utrzymania wysokich standardów w całej sieci
Dynamiczne spotkania online, które pozwalają regularnie aktualizować wiedzę i utrzymywać kontakt z firmą-matką. Pomagają budować zaangażowanie i są świetnym uzupełnieniem zajęć stacjonarnych. Webinaria realizujemy we własnym studiu nagrań.
Indywidualna praca z doświadczonymi coachami i mentorami ICAN dla właścicieli i menedżerów firm partnerskich. Wspiera rozwój przywództwa i pomaga unikać błędów operacyjnych w zarządzaniu.
Nowoczesna platforma edukacyjna ICAN Online Learning® umożliwia partnerom naukę w dowolnym czasie i miejscu. Uczestnicy mogą kontynuować rozwój po zakończeniu sesji, korzystając z kursów, case studies i materiałów eksperckich dostępnych 24/7.
Profesjonalne narzędzia umożliwiają diagnozę potrzeb rozwojowych, planowanie ścieżki nauki i monitorowanie postępów. Dzięki nim program jest precyzyjnie dopasowany do rzeczywistych wyzwań partnerów.
Integrujemy pracowników sieci i firmy-matki, umożliwiając wymianę doświadczeń w angażującej atmosferze. Posiadamy doświadczenie w organizacji eventów networkingowych, dzięki czemu zaprojektujemy spotkanie tak, aby budowało relacje, lojalność i identyfikację z marką.
Mechanizmy rywalizacji, nagradzania i grywalizacji, które zwiększają zaangażowanie partnerów i skupienie na celach. Wspierają rozwój przez zabawę i zdrową konkurencję. Nauka nie musi być nudna!
Dostęp do wiedzy światowej klasy ekspertów, trendów i benchmarków dzięki udziałowi w prestiżowych wydarzeniach ICAN. Pozwalają firmie-matce budować pozycję lidera i edukować sieć partnerów.
Regularne spotkania umożliwiające wymianę doświadczeń, wspólne rozwiązywanie problemów i tworzenie innowacyjnych rozwiązań. To przestrzeń dla liderów, którzy uczą się od siebie nawzajem.
Warsztaty stacjonarne i online rozwijające kluczowe kompetencje: przywództwo, strategia, sprzedaż, finanse, zarządzanie zmianą, umiejętności cyfrowe i AI. Prowadzone przez ekspertów ICAN z wykorzystaniem metodologii nauczania zgodnej z światowymi standardami.
Porozmawiajmy o programie partnerskimDo realizacji projektów korporacyjnych posiadamy osobny zespół, a każdy program ma przypisanego dedykowanego menedżera koordynującego. Pracujemy według 5-etapowego procesu:
Rozeznanie potrzeb i celów strategicznych klienta
Ustalenia zakresu programu i kalibracja
Przygotowanie strategii komunikacji programu
Realizacja – zarządzanie projektem
Ocena i podsumowanie programu
Wspólnie omówimy wyzwania stojące przed organizacją i sprawdzimy, jak program partnerski może je rozwiązać.
Od 25 lat nieustannie dzielimy się najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania i sprzedaży. Jedno jest niezmienne - właściwy dobór szkoleń zaczyna się od otwartej rozmowy. Porozmawiajmy o Twoich potrzebach, a pomogę wskazać Ci właściwy kierunek rozwoju.
Skontaktujemy się z Tobą najszybciej, jak to możliwe.
Programy partnerskie ICAN Institute to dedykowane programy rozwojowe, które pomagają firmom rozwijać kompetencje ich partnerów biznesowych. Dzięki elastycznym rozwiązaniom edukacyjnym, które łączą tradycyjne formy nauki z nowoczesnymi platformami e-learningowymi, organizacje mogą skutecznie budować długofalowe relacje z partnerami. Programy te nie tylko zwiększają sprzedaż, ale również przyczyniają się do poprawy jakości obsługi, szybszej adaptacji do zmian rynkowych oraz długoterminowego wzrostu stabilności i konkurencyjności.
Programy tego typu są skierowane do firm, które współpracują z siecią partnerów biznesowych, takich jak dystrybutorzy, franczyzobiorcy czy producenci. Dlatego skorzystają z nich najbardziej te firmy, które zależą od kompetencji swoich partnerów i których wyniki biznesowe są ściśle powiązane z jakością współpracy z tymi partnerami.
Dla Twojej firmy i jej sieci partnerów możemy przeprowadzić:
To Ty wybierasz, z jakich elementów ma składać się program dla Twojej firmy i jej sieci partnerów. Dzięki temu program będzie dopasowany do potrzeb uczestników i aspiracji firmy-matki.
Dla firmy-matki: Lepsze zrozumienie potrzeb partnerów, wzrost efektywności i spójności działania, eliminacja barier komunikacyjnych, a także zdolność do szybszego reagowania na zmiany rynkowe.
Dla partnerów: Zwiększenie kompetencji, lepsza motywacja do współpracy oraz umiejętność wdrażania innowacji i zarządzania zmianą. Partnerzy zyskują również narzędzia do lepszego zarządzania wskazanym w programie obszarem w organizacji.
Zajęcia i aktywności w ramach programu partnerskiego mogą być realizowane w różnych formach:
Tak, jesteśmy firmą działającą w branży szkoleniowej od 30 lat, a z naszych programów rozwoju skorzystały takie marki, jak McDonald’s, LOTTE Wedel, Dell, Benefit Systems, CLAAS Polska, Fujitsu Polska, Bank Gospodarstwa Krajowego, Górażdże czy BNP Paribas. Do tej pory przeszkoliliśmy ponad 25 tysięcy liderów. 90% naszych absolwentów poleca nas znajomym menedżerom (według badań NPS).
McAcademy Business Acceleration - program dla franczyzobiorców
Celem programu było przekształcenie stylu przywództwa franczyzobiorców – przejście od podejścia właścicielskiego do kultury opartej na relacjach, współpracy i feedbacku. Marka chciała stworzyć spójną kulturę organizacyjną oraz rozwinąć kompetencje liderskie partnerów.
Program obejmował warsztaty, webinaria i inspirujące wystąpienia, skupione na trzech głównych obszarach: Leadership, Business Acumen i Growth Acceleration. Zajęcia odbywały się zarówno stacjonarnie, jak i online, a uczestnicy pracowali w grupach oraz samodzielnie, realizując zadania i korzystając z portalu wiedzy. Program pozwolił na ujednolicenie standardów zarządzania, pogłębił wiedzę w zakresie analizy biznesowej i strategii oraz wzmocnił relacje między franczyzobiorcami, co wspiera rozwój ich biznesów i poprawia wyniki finansowe.
Program dla przedstawicieli dilerów firmy oraz menedżerów CLAAS
Celem programu było wzmocnienie kompetencji menedżerskich wśród sieci dealerskiej oraz menedżerów CLAAS Polska, a także pogłębienie współpracy między nimi. W programie wzięło udział 24 uczestników, którzy przepracowali łącznie niemal 100 godzin.
Średnia ocena programu wyniosła 4,7 (na 5), a ocena prowadzących 4,85.
Program MasterCLAAS obejmował m.in. strategiczne myślenie, przywództwo, klientocentryzm, zarządzanie zespołem i finanse dla niefinansistów. Zajęcia miały formę intensywnych warsztatów z użyciem realnych case studies i symulacji.
Wspólna praca przedstawicieli CLAAS Polska i dealerów przyczyniła się do lepszego zrozumienia wzajemnych potrzeb i usprawniła procesy współpracy w całej sieci.
Business Management Executive - program dla właścicieli i menedżerów
Benefit Systems dostrzegł potrzebę podniesienia kompetencji zarządczych wśród partnerów prowadzących obiekty sportowo-rekreacyjne. Celem było zapewnienie spójnego standardu zarządzania i obsługi klienta.
Opracowaliśmy program „Akademia MultiSport” – cykl 5 dwudniowych warsztatów w obszarach: budowanie zespołów, sprzedaż, marketing, prawo, controlling i zarządzanie operacyjne. Program został zaprojektowany na podstawie wywiadów z partnerami i konsultantami branżowymi. Uczestnicy zdobyli konkretne narzędzia do efektywnego zarządzania obiektami sportowymi, co wpłynęło na profesjonalizację branży, większą lojalność wobec marki i standaryzację usług.
Program dla handlowców niezależnych dystrybutorów (VAR) produktów firmy
Celem Klienta było zwiększenie efektywności rozmów sprzedażowych z najwyższym szczeblem zarządczym firm-klientów. Kluczowe było zrozumienie cyklu zakupowego klienta umiejętność identyfikacji „punktów zbieżności wartości” między firmą a jej odbiorcami.
Program obejmował inspiracyjny wykład otwierający, dwudniowe warsztaty oparte na modelu CCV (Customer-Centric Value), zadania wdrożeniowe oraz webinar z sesją Q&A. Program umożliwił handlowcom spojrzenie na sprzedaż z perspektywy klienta i lepsze zrozumienie jego potrzeb. Uczestnicy nauczyli się prowadzić rozmowy sprzedażowe na wyższym poziomie strategicznym, koncentrując się na tworzeniu wartości biznesowej.
Program dla menedżerów oddziałów i placówek banku
Celem projektu było zaprojektowanie programu partnerskiego, który łączyłby intensywny rozwój kompetencji z elastyczną formą uczestnictwa. Dlatego opracowaliśmy program, który łączył zajęcia tradycyjne z pracą samodzielną online.
Program obejmował sesję kick-off, spotkania stacjonarne, certyfikację oraz dostęp do portalu wiedzy z interaktywnymi modułami e-learningowymi, harwardzkimi case studies i zadaniami wdrożeniowymi. Uczestnicy wzięli udział w grach biznesowych i analizie realnych przypadków. Projekt umożliwił uczestnikom natychmiastowe zastosowanie wiedzy w pracy, wzmacniając ich efektywność i zaangażowanie.
Program dla przedstawicieli handlowych dealerów produktów firmy
Fujitsu chciało docenić swoich partnerów w sposób, który łączyłby element integracyjny z realnym rozwojem kompetencji sprzedażowych. W odpowiedzi zaprojektowaliśmy warsztatowo-rozrywkowy wyjazd, w którym uczestniczyło 60 osób.
Wyjazd poprzedziliśmy sondą SMS-ową, co pozwoliło na dopasowanie tematyki do zainteresowań i potrzeb uczestników. Program łączył aktywności edukacyjne z elementami integracyjnymi, wzmacniając relacje i zaangażowanie. Partnerzy docenili personalizację programu oraz możliwość praktycznego rozwoju. Warsztat przyczynił się do zwiększenia lojalności wobec marki Fujitsu oraz poprawy jakości współpracy handlowej